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朱宏任:培育“专精特新”中小企业要靠这几招……

中国企业家 2021-09-13 16:00:06

朱宏任:培育“专精特新”中小企业要靠这几招…… 

朱宏任认为,对于大多数以“专精特新”为目标的中小企业来说,未来五年要将产业数字化作为开启数字经济新一轮增长的主攻方向,做好被高质量发展拓展新空间的工作。

文|《中国企业家》记者 程璐

编辑|李薇

头图来源|视频截图

近期,“专精特新”这个词再次成为市场热点。 

2021年7月30日,政治局会议首次将“发展专精特新中小企业”上升至国家层面,要求强化科技创新和产业链供应链韧性,加强基础研究,推动应用研究,开展强链补链专项行动,加快解决“卡脖子”难题,发展专精特新中小企业。

 事实上,“专精特新”并非一个新概念,早在2011年,工信部就在《“十二五”中小企业规划》中首次提出,“将‘专精特新’作为中小企业转型升级的重要途径。” 

在中国制造和需求升级的整体大环境下,中国制造业的创新升级迈入新阶段。我国制造业正从过去的“三低一弱”(低附加值、低技术含量、低质量、弱品牌),逐步走向“三高一强”(高附加值、高技术含量、高质量、强品牌)。资本市场也从过去专注成长快、回报高的互联网新经济行业,转向投资回报周期长、偏重资产但着重于高精尖领域的创新企业投资。 

在此背景下提出“专精特新”,本质上是引导中小企业向创新领域发展,培育上升至制造业强链补链的战略高度。在这个过程中,中小企业、各地政府应该扮演什么样的角色?又该做出怎样的行动?

 9月11日,在由《中国企业家》杂志社主办的2021(第二十一届)中国企业未来之星年会上,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长,工信部两化融合管理体系工作领导小组副组长朱宏任给出了答案。 

以下是朱宏任在2021(第二十一届)中国企业未来之星年会上的分享,经《中国企业家》整理编辑,有删节: 

中小企业是社会和谐安定的稳定器,是经济高质量发展的生力军,是构建新发展格局的有力支撑。习近平总书记高度重视中小企业,为中小企业发展落实了一系列重要指示,强调中小企业能办大事。

 在政府大力营造适宜中小企业成长环境的同时,增强中小企业内生抗风险的实力也被放在重要位置。各类中小企业都应该关注、把握政府通过鼓励“专精特新”中小企业发展给予的政策引导,争取在新时期取得更好、更快成长。 

以“专精特新”为中小企业发展导向

一,坚信“专精特新”引导,把握中小企业发展方向。

近年来我国涌现出一大批专业化、精细化、特色化、新颖化四大优势明显的“专精特新”中小企业,成为突破关键核心技术,提升产业链、供应链稳定性和竞争力的重要力量。

 7月30日,中共中央政治局召开会议,为下半年经济发展把脉定调时又一次强调,要发展“专精特新”中小企业。日前,工信部公布已培育三批4762家“专精特新”小巨人企业,五批596家单向冠军企业,带动各地培育省级“专精特新”中小企业四万多家。 

今年年初,财政部、工信部共同发文,明确十四五期间启动中央财政100亿元以上奖补资金,分三批支持千余家、并培育万家能够发挥示范作用的国家级“专精特新”小巨人中小企业。显然,国家全力支持并对广大中小企业加以引导的信号非常强烈。 

二,坚守“专精特新”理念,迈向中小企业成长路径。

“专精特新”是我国支持中小企业发展中形成的专用术语,专指具备产业选择专业化、经营管理精细化、产品定位特色化、技术模式新颖化的中小企业。

 审视中小企业发展过程可以看到,一部分中小企业主业不突出,技术水平不高,产品品质、品种不稳定,“专精特新”企业往往是以创新为灵魂、长期专注产业链、供应链中的关键环节,技术上精益求精,管理实力较强、配套能力突出,产品具有高质量,在现代产业体系中发挥着不可替代的重要作用。 

通过培育一大批这样的“专精特新”中小企业,有利于实现产业链补链强链,提升产业链、供应链现代化水平。

 三,坚持“专精特新”探索,加快中小企业升级步伐。

应该看到,实现示范作用的“专精特新”小巨人示范企业,应当成为广大中小企业转型升级中学习、借鉴的榜样。中小企业要认真研究国家公布的“专精特新”小巨人标准,争取迈入示范企业行列。 

各地政府中小企业管理部门未来要重点发展“专精特新”中小企业,要通过制订专门扶持计划,专项财政和绿色上市融资通道等举措,为“专精特新”中小企业提供更多资金、技术和政策支持,加快培育优质科创企业,形成拥有自主创新和知识产权的高精尖产业集群,使更多中小企业走上“专精特新”成长之路。 

数字化为中小企业赋能 

沿着两化深度融合的路径,国内外许多中小企业已经走过了数字化技术与计算机集成制造系统应用的数字化制造的初级阶段,开始步入信息技术深入应用与规模化、个性化定制,网络协同制造的网络化制造终级阶段。

 但是对于大多数以“专精特新”为目标的中小企业来说,未来五年还是要将产业数字化作为开启数字经济新一轮增长的主攻方向,做好被高质量发展拓展新空间的工作。

 一,围绕上云、用云加快数字化转型。将上云、用云与中小企业数字化改造相结合,用好工业互联网平台,推动“专精特新”小巨人企业工业互联网应用。

 二,构建公共服务体系,推动数字化转型。针对数字化转型探索起步阶段的中小企业加强应用指导,对于践行实施阶段的中小企业加强培训和服务,对于深度应用阶段的中小企业提供解决方案、供应商对接活动。 

三,加快新兴技术应用、推广数字化转型。推动云化平台化、利用低代码开发与敏捷高效运营方式,加快供应软件平台化和APP化的速度。降低开发门槛和研发管理成本,提升运转效率,帮助中小企业形成自身数字化能力。

 四,构建产业生态、帮助数字化转型。鼓励和引导制造业龙头企业、工业互联网平台企业发挥生态构建的核心作用。推动形成大企业建平台,中小企业用平台的协同发展机制,形成大中小企业融通发展产业生态。 

五,完善技术标准体系,支持数字化转型,构建并完善数字化技术标准,以推动各领域关键技术融合,形成可复制、可推广的重塑方案,推动企业基于云架构规模化、标准化、智能化发展,营造平台协同有序发展的环境。 

围绕“专精特新”苦练内功 

在地方各级政府致力帮助中小企业改善发展环境的同时,广大中小企业也应围绕“专精特新”苦练内功。 

一,重视“专精特新”整体架构,避免转型碎片化。 

从工艺化时代产生并延续至今的专业化和职能化分工,大幅提高了工业生产效率,但容易忽略了企业的整体性。“专精特新”中小企业应通过系统化的顶层正向设计,建立有序的业务逻辑连接,形成从愿景概念到业务逻辑再到实施步骤的分层设计、评估、治理的过程路线,各个子系统均能有效建立符合各自运行环境需要的业务模型。 

二,重视数字化转型的应用实践,避免概念空泛化。

 大数据、人工智能、物联网、云计算、5G等技术的深度融合,创新与行业场景广泛结合,是“专精特新”中小企业数字化转型的基本要求,应用场景既应着眼产业链、供应链、新技术开发、流程优化,也应面向客户与供应商,还应针对企业内部的组织与管理。企业应加快通过系列项目建设,由场景到全局培育高效业务创新能力,以数字支持差异化竞争,切忌一味空谈理想概念,贻误时机。 

三,重视关键技术自主可控,避免经营盲目化。 

很多中小企业在关键核心技术上还没有实现完全自主、自身发展,由此受到多方面的制约,难展拳脚。企业是创新的主体,创新是“专精特新”的灵魂,持续发展的源泉。在推进“专精特新”建设中,要结合自身愿景目标和战略规划部署,关键数字技术研究规划,加强与产业链上下游和相关方的协同创新,敢于走前人没有走过的路,把创新的主动权、发展的主动权牢牢掌握在自己手中,努力实现关键核心技术自主可控。 

四,重视管理创新的核心地位,避免经营无序化。

 “专精特新”建设不仅仅要解决技术问题,还需要数字技术加管理创新的双轮驱动。企业需持续评估推动业务流程改进与变革,实现组织要素结构的持续优化,促进运行体系各环节迭代式发展与相互适配。在部署新技术、新装备、新系统、新软件的过程中,更要高度重视提升员工在转型建设中的获得感、幸福感,高度重视人才技能的更新调整,构建具有数字化新技能的员工队伍,提升企业整体创造和创新能力。

 五,重视企业文化的凝聚作用,避免发展短期化。

 构建中小企业“专精特新”发展模式是一项长期的、系统性的变革创新,数字化转型是必不可少的手段。企业家要做好长期的思想准备,不可能一蹴而就,需要发挥企业文化的凝聚作用,动员企业全员共同参与、迭代前行、长期推进。企业应适应数字化时代要求,建立创新的容错机制,鼓励各层级围绕“专精特新”目标积极探索,保持旺盛的斗志和不懈的努力,实现不停步的可持续发展。

朱宏任:培育“专精特新”中小企业要靠这几招……

值班编辑:米娜  审校:崔允琰  制作:陈睿雅

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