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陈炎顺:面板龙头再续物联梦

中国企业家 2022-01-07 21:25:04

陈炎顺:面板龙头再续物联梦

在京东方工作近30年,面对质疑,陈炎顺坚持发展是最好的回应。接下来,他还要带着京东方在物联网时代创造新的奇迹。

文|《中国企业家》记者 刘哲铭

编辑|李薇

头图摄影|邓攀

再过两个年头,陈炎顺在京东方工作就满30年了。

他的履历很简单,从京东方董事会秘书、副总裁,一步步升至执行董事、总裁、董事长,看起来不能再顺利。但如果把他的经历和京东方的发展咬合来看,这一路上一点没少遭质疑,也没少遭困难。

“烧钱”曾是京东方面临的长达十余年的争议。

从2002年进军面板行业以来,京东方通过定向增发等方式进行快速发展,融资金额高达700亿元。但面板行业是一个充满“马太效应”、典型的资本密集型产业。有了融资,京东方产线不断扩张,净资产飞速翻倍,但盈利能力却不佳,因此饱受质疑。实际上,直到2013年京东方才开始实现稳定的规模化盈利。

面对种种不理解,陈炎顺回忆到,当年摆在京东方面前的还有一条没那么困难的路。1997年,高级会计师陈炎顺作为直接责任人,促成京东方在深圳证券交易所成功发行境内上市外资股(B股),并于2001年增发A股,成为北京市第一家A、B股上市企业。上市完成后,恰逢北京刚开始规划望京新城,在一场讨论京东方该何去何从的会议上,因为觉得做工业太难,有人提议做房地产。

当时,京东方创始人、时任京东方董事长王东升并没有正面表态,但他讲的一段话,让陈炎顺深受触动,定下了此后京东方的发展基调:我们是做工业起家的,如果像京东方这样一直做工业的企业都转向做房地产,工业谁来做?中国的工业自动化、现代化怎么实现?

带着这样的梦想和使命感,陈炎顺开始带领京东方在解决“少屏”的高速路上前行,由于行业对技术及资本的高要求,他甚至觉得这是一条“没有出口”的高速路,“没有高投入,没有规模化,就跻身不到第一阵营,就只能被一线厂商打压得无还手之力”。

经过几十年如一日的努力,京东方终于坐稳了面板龙头的位置,在中国电子信息产业“缺芯少屏”问题中,彻底解决了“少屏”问题。

2019年,京东方的出货量占到了全球市场的22%,全球每四块液晶屏幕里,就有一块来自京东方。2021年上半年,京东方在五大应用领域显示屏出货量均依旧位列全球第一,柔性屏市占率位居国内行业第一、全球第二。除此以外,8英寸以上车载显示面板市占率也将继续保持全球第一。

“没有这700多个亿,京东方发展不到今天。”陈炎顺在接受《中国企业家》采访时曾表示。接下来他还要带着京东方在物联网时代创造新的奇迹。

2021年,京东方发布内部信,正式宣布对品牌定位进行全面升级,并发布新的品牌使命、品牌原则与品牌承诺,将“用心改变生活”确立为公司未来发展的品牌使命,这意味着京东方迈入物联网转型的全新发展阶段。

京东方2020年年报数据显示,2020年,智慧医工事业营收约15.22亿元,同比增长约12.15%;智慧创新事业营收约13.28亿元,同比增长约61.72%。虽然相较于显示事业过千亿营收仍有较大差距,但陈炎顺非常有信心。

“智慧物联和智慧医工目前在总营收上的占比较小,因为它们是新事业,但后续增长空间很大。”陈炎顺表示,“经过这几年的布局,京东方在新的事业板块也取得不错的成绩。”他坚持认为“面对质疑,发展是最好的回应,京东方以往的路径早已证明这一点。

在陈炎顺看来,京东方战略选择有着明晰的逻辑和依据:在面临战略抉择时,我们把握住两方面,一个是‘站在月球看地球’的全球视野,就是不止看中国怎么发展,还要看全球怎么发展;第二个是,技术上下看一百年,即之前是怎么样的,未来怎么样发展。

剩下的,交由时间检验。

 

 

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完整报道详见2021年第十二期《中国企业家》杂志,点击下图订阅 

陈炎顺:面板龙头再续物联梦

值班编辑:林文龙  审校:崔允琰  制作:陈睿雅

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