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“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

中国企业家 2022-01-07 21:25:04

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

综编|《中国企业家》记者 陈睿雅

头图来源|视觉中国

对于企业来说,2021年是波折且暗流涌动的一年。比如,受美国制裁影响,华为2021年收入预计下降29%。

但企业家依然斗志昂扬,华为轮值董事长郭平已经喊出,“冬天夺走的,春天都会还回来。”碧桂园集团党委书记、总裁莫斌则坚信,中国经济发展韧性十足,潜力巨大,新型城镇化的市场还很广阔。

在2022年到来之际,华为轮值董事长郭平、格力集团董事长董明珠、小米集团董事长雷军等企业家通过微博、个人微信公众号,写下了自己的新年致辞,他们相信,乐观是解决问题的第一把钥匙。新年的第一天,也希望我们的每个读者都能握住这把钥匙。

 

冬天夺走的,春天都会还回来

华为轮值董事长 郭平:

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

来源:华为官网

2021年,我们经受住了严峻的考验,预计全年实现销售收入约6340亿人民币。在战略上,华为坚持聚焦ICT基础设施和智能终端领域,在保持大平台优势的同时,通过产业子公司和军团的试点运作,缩短管理链条,快速满足客户需求,创造商业价值和社会价值。

通过持续为客户创造价值,我们有信心多产粮食、度过困难时期,就像海涅的诗句一样:冬天夺走的,春天都会还回来。

 

行而不辍,未来可期

格力集团董事长 董明珠:

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

摄影:史小兵

2021年是“十四五”规划的开局之年,是格力电器成立30周年。30年砥砺奋斗,格力从组装小厂成长为世界500强企业。2021年,我们累计发明专利授权数量超过一万件,成为国内首家已授权发明专利过万的家电企业。2021年,我们用新技术加码低碳转型,挺进节能技术“无人区”,推出了格力“零碳源”空调系统,将光伏、储能及空调结合,以“开源节流”理念助推制冷行业绿色发展。此外,2021年,我们积极布局上下游新能源产业。

行而不辍,未来可期!迈入充满机遇与挑战的2022。

 

成长,改变,

永远是催人奋进的力量

小米集团创始人、董事长兼CEO雷军:

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摄影:史小兵

前两天,小米12系列发布之后,“变化”是大家提到最多的字眼。不仅是第一次出现了一大一小的“双尺寸、双旗舰”,而且在外观、手感、屏幕、拍照、充电等众多体验方面,都展现出了完全不同的气质。从高配到高端,从参数到体验,这是小米手机品牌坚定的转型。这是来自小米这两年高端之路的探索和积累。成长,改变,无论在那个时代,都是催人奋进的力量。

生活的魅力在于,一切成败得失,回望总是如诗。生活的勇气在于,历经风雨,看透世情,心中依然热爱。愿我们永远保持热爱,共赴山海。

 

没有什么比这颗心“定”

更宝贵的了

贝壳找房董事长兼CEO 彭永东:

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

摄影:史小兵

非常感恩2021年所遇到的那些事、那些人,把我们带到当下,进一步夯实和坚定了我们的精神世界,也再一次叩问自己,我们为什么出发,为了什么而出发?如果说经历2021年最大的收获是什么,我想没有什么比这颗心“定”更宝贵的了。

前几天跟一个城市总聊天,他说不确定能在这个城市待多久,但是他希望只要他在一天,这里的经纪人就能觉得很自豪,为从事的职业、为公司、为给客户提供了价值而自豪,这里的客户都能说一句,贝壳好。

 

TCL的血液里,

从来都有敢于做老大的霸气

TCL董事长 李东生

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摄影:史小兵

TCL四十周年庆的鼓点仍在耳边回响,新年的春光又照在了我们的脸颊。2021年,面对疫情反复、经济动荡,原材料上涨的经营环境,我们换挡提速,蓄力前行;2021年,全球疫情持续,而多少TCL人,又只因远方的使命召唤,越南扩建工厂、墨西哥再建第二工厂、印度华星产业园产品首片点亮、马来西亚中环太阳能电池工厂新建……

TCL的血液里,从来都有敢于做老大的霸气。末来的时代依然是奋斗者的时代,用奋斗致敬岁月,用奋斗锚定末来。

 

水流湍急,争渡者有浮有沉

复星国际董事长 郭广昌

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

摄影:史小兵

从国家和企业的发展来看,任何时候科创能力一定是衡量企业实力的最重要指标。作为一家扎根中国的全球家庭消费产业集团,复星这几年来尤为重要的收获就是全球化能力的持续深化。未来,我希望通过复星全球化的产业能力,一方面帮助中国企业进一步在海外做大做强;另一方面也要在助力海外成员企业拓展业务布局深耕当地市场的同时,加快发展中国市场。

明年,复星就将迎来第三十个年头了。在水流湍急的航道中,争渡者有浮有沉,只有扎根大地、坚定不移的礁石,才能长久地在潮流中立于浪尖,砥柱中流。

 

新型城镇化的市场还很广阔

碧桂园集团党委书记、总裁 莫斌:

回首不平凡的2021年,我们再创佳绩,《财富》世界500强排名荣登139位,连续5年攀升。

2021年,市场形势严峻,销售去化低迷,房地产行业正进行着新一轮洗牌。我们直面逆境,恪守“房住不炒”,服务国家城镇化进程,持续深耕三四五六线城市。2021年,我们坚定不移地向高科技综合性企业转型。博智林机器人的产品逐步投入实战应用,董事局杨国强主席亲自督战63亩试点项目,革新建筑业生产方式。

2022年,是党的二十大召开之年,也是碧桂园三十而立之年。我们坚信,中国经济发展韧性十足,潜力巨大,新型城镇化的市场还很广阔,在本轮行业出清后,市场将朝着更加健康平稳的方向发展。

 

2022年汽车行业将迎来更大变局

吉利控股集团董事长 李书福

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来源:被访者

2021年,汽车产业在自主品牌加速转型、造车新势力、科技企业和跨国巨头的聚力下暗流涌动。2021年,也是吉利控股集团创业35周年,吉利汽车集团连续第五年产销破百万辆,智能吉利2025战略发布。

2021年,吉利控股集团持续构建硬核“科技生态”,不仅与新能源科技、车载芯片、车联网、自动驾驶等上下游产业链携手共进,同时跨界布局低轨卫星、智能手机等业务,这些都是围绕汽车产业生态,打造科技护城河。

2022年,全球科技创新将进入空前密集活跃时期,新一代信息技术加速突破应用,汽车行业将迎来更大变局,对企业的治理结构、科技创新、人才发展文化价值等都提出了更大的挑战。我们要坚持做一家受人尊敬的全球化企业,既要坚守合规底线,更要建设道德高地,以人为本,合作共赢。

 

我们来到了竞争更加激烈的

行业分水岭、变革“深水区”

奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃

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摄影:邓攀

过去的一年,集团全年销售收入近1500亿元,销量再创历史新高,连续19年保持中国品牌乘用车出口第一。截至2021年底,集团汽车用户累计突破1000万。

2022年,严峻的疫情和经济形势依旧笼罩全球,行业大变革的趋势更加明显,我们来到了竞争更加激烈的行业分水岭、变革“深水区”。

新能源和智能网联已势不可挡。2022年,我们要抢占新业务、新技术的制高点,快速推进新能源、智能网联、自动驾驶等新赛道的业务转型,力争提前实现“双碳”时间表。聚焦资源,围绕“三电”“芯片”“软件”等领域打造“技术奇瑞”的最强标签。

机制是实现企业可持续发展的根本保证。2022年,我们要深化机制和组织变革,前台要无限贴近客户并拉动后台,后台要变成液态组织,支持前台打胜仗。

2022年,我希望与全体奇瑞人一起实现“确保150万台,力争200万台”的奋斗目标,以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开!


对抗困难的良药是什么?

是新希望和我们的初心

新希望董事长 刘永好

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

摄影:邓攀

这个冬天有点冷,我们的行业更是很冷,生猪养殖进入了剧烈周期波动的底部,再叠加非洲猪瘟和新冠疫情的影响,全国养猪人都受到巨大冲击。即使在这样的背景下,新希望的整体营收还是保持了持续增长,特别是以合伙人机制孵化出的一批“专精特新”特色企业取得了亮眼的成绩,我们摸索的“产业+平台”路子在企业结构优化和抗周期方面找到了一些方法和经验。

就是在这样冰与火交融的一年,我们的队伍得到极大锻炼和检验,尤其年轻干部成长迅速,一大批80、90后迈入各级管理层,成为中坚力量。

曾有人评价我们是鹌鹑大王、饲料大王、养猪大王,但在这十年,新希望坚定推进“不做大王建平台”的转型已经取得一些成绩。2022,新希望迎来四十不惑之年,面对瞬息万变的市场和消费者不断升级的需求,道路艰阻且长,前程光明远大。

如果有人要问,对抗困难的良药是什么?我会说:是新希望和我们的初心,因为有了初心,所有的辛苦都有了价值;有了新的希望,漫长的黑夜就有曦光指引。

 

让泰康成为长寿时代大民生工程的

核心骨干企业

泰康保险集团董事长 陈东升

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

来源:被访者

2021年是泰康成立25周年。在新冠疫情持续、国内经济承压、寿险行业陷入增长困境的形势下,公司新单价值逆势两位数正增长,挺进市场第三。全年营业收入、利润均实现正增长,管理资产超2.7万亿元人民币;《财富》世界500强排名跃居343位。

人寿保险是社会的“稳定器”和“压舱石”,本质是筹资。泰康从人寿保险进入养老、健康服务业,把保险支付和医养服务结合,扩展了服务长寿时代民生需求的能力。

2022年是泰康新五年的开局之年。我们要加强绩优队伍建设,全面梳理治理结构,强化科技能力、服务能力,让泰康成为长寿时代大民生工程的核心骨干企业。

 

未来,永远比过去更值得期待

娃哈哈副董事长兼总经理 宗馥莉:

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

来源:被访者

2022年,宏胜集团即将迎来19周岁。2021年我们再度成为了百亿企业。我们旨在打造一个行业“全价值链生态圈”模式,在涵盖食品饮料全产业链业务之外,我们也将不断深耕自有新税饮品品牌KELLYONE、“宏胜超链智造”数智化布局,除了已经在紧锣密鼓建设中的杭州基地,成都、郑州的基地也在加速上马。

现在的我们扎下了良好的过往基础,但我们精彩且具挑战的征程,才刚启航。我们着眼于未来,而“未来,永远比过去更值得期待”。

 

从危机中看到商机

从浮躁中找到归宿

鱼跃医疗董事长 吴群:

在过去的一年,鱼跃迎来了飞速发展,迎来了近1100名新鱼跃人。未来五年,我们将着重在呼吸治疗、糖尿病及家用检测、感染控制三条核心赛道创新与突破。医疗行业、制造行业的今天留给我们的是巨大的市场和空间,希望我们一道用新的视角,从本土放眼全球,从危机中看到商机,从浮躁中找到归宿,坚守我们的道路。

 

更好发挥央企作为

国民经济“稳定器”“压舱石”的作用

华润董事长 王祥明:

过去一年,我们将集因业务划分为六大领域,明确产业组合和资源配置原则,巩固行业地位,增强发展动能;积极利用资本市场加速发展,华润化学材料成功登陆科创板,华润旗下上市公司增至15家;强化科技创新,探索数字化转型,成立集团科技创新部和华润数科公司,积极培育新的价值增长点。

崭新的2022年,必须看到我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。新的一年,我们力争实现“开门红、开局稳”,更好发挥央企作为国民经济“稳定器”“压舱石”的作用;正确认识和把握碳达峰碳中和,积极投入粤港澳大湾区等国家区域重大战略;要打好国企改革三年行动收官之战,强化系统集成、协同高效,不获全胜决不收兵。

 

2022年将是元宇宙真正落地的一年

影谱科技创始人、CEO 姬晓晨:

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

来源:被访者

2022年,那些推动我国数字经济发展的科技创新以及元宇宙相关技术突破,是包括我在内的很多科技行业从业者所共同关心的。

2022年将是元宇宙真正落地的一年,元宇宙的实现需要庞杂的底层技术,虽然当前各领域对元宇宙模型的认知不尽相同,但沉浸式的交互体验是必不可少的一部分。包括虚拟现实、增强现实以及数字孪生相关的物联网、边缘计算等都有望迎来突破升级。例如,通过人工智能进行渲染计算,提升质量与效率间的平衡,实现沉浸进阶体验;通过追踪技术提升自然化、情景化与智能化的感知交互体验;通过云边协同+云网融合实现算力的统一调度和优化分配,为数字孪生提供分布式计算基础等等。

2022年或将成为“数实融合”的开端,有望从局部融合向产业整体层面融合推进,在未来将看到产业内核和产业链条的生态发生革命性变化。从我们自身的实践来看,“数实融合”的发展方向开辟了巨大的延展空间,从以“生产”出发,到扩展至全产业链;从融合创新提升生产力,到驱动实现产业数字化、高质量发展,“数实融合”带来了更好、更全面的数字体验,也增强了实体经济的生命力。

 

40岁的我和14岁的李想同学

说几句心里话

理想汽车创始人、CEO 李想:

“冬天夺走的,春天都会还回来。”关于2022年,董明珠雷军郭平等企业家有话要说

摄影:邓攀

2021年即将过去,自己也到了不惑之年,想和26年前的自己说几句心里话。

第一、感谢26年前的李想同学,你14岁掌握的学习方法论至今受用。你当初开始学习电脑时候说的那句话也或多或少被持续验证:人和人之间唯一的差别就是学习能力和学习速度,其余都是骗人的。

第二、这26年里,你的性格没有发生任何变化,所有的优点和缺点都继续存在。你在28岁的时候有了一个特别痛的领悟:理解别人和坚持自己同样的重要。由于更好的理解别人,你开始接受自己的所有优点和缺点,并统称为:特点。

第三、你40岁的时候仍然口无遮拦、惹是生非、令人讨厌,没有活成别人想要的成熟稳重、心胸宽广、理性客观。26年后你的内心和行为与14岁时几乎一样,没有因为环境而让自己变得更复杂,这或许是这26年来最值得骄傲的坚持。

最后我想说,对不起,你的体重多了20公斤。

感谢你,爱你!

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值班编辑:林文龙  审校:陈睿雅  制作:崔允琰

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