人工智能的未来既令人兴奋又令人畏惧。尽管有些人已充分利用人工智能来实现任务自动化并提升工作效率，但另一些人却感到不安——甚至害怕有朝一日人工智能会抢走自己的饭碗。然而，根据企业家、投资者及餐厅预订服务Resy联合创始人加里·维纳查克（Gary Vaynerchuk，也称加里·维）的说法，对人工智能心怀恐惧或选择忽视，绝非明智的应对之策。
“我深觉其中蕴含着巨大潜力，且这项技术意义深远，”曾投资脸书（Facebook）、推特（Twitter）和优步（Uber）的维纳查克在最近一期《莉兹·穆迪播客节目》中说道，“要是你确实感到害怕，那我明确告诉你，切勿闲坐着喝啤酒抱怨。”
维纳查克指出，最易受到人工智能冲击的可能是那些不擅长发挥自身创造力，而是按照明确指令工作的人员。例如，仅“执行指令”的平面设计师。
“如果你无法提出创意想法，而是依赖老板决策，那便岌岌可危了，”维纳查克说道。“但如果你有想法，兼具创造力与战略眼光，便有机会脱颖而出。”
“去学习一门新技能，申请一份新工作，积极探寻解决问题的办法。”他补充道。
这位企业家指出，这并非人类历史上首次需要适应重大技术变革。
他表示：“我们难道没有从计算器或互联网中吸取教训吗？我们每次都会经历这种变革。当拖拉机被发明出来时，超80%的人口从事农业，许多人在农场无所事事……说拖拉机会抢走饭碗——结果我们找到了新工作。”
维纳查克如何充分利用人工智能
维纳查克向穆迪透露，拥抱人工智能以提升效率堪称最佳策略——而他正是如此践行的。他把ChatGPT等工具视作“策略思考助手”，而非创作工具。
他解释道，最近曾向ChatGPT询问有关社交媒体或流行文化方面的迹象：“《老友记》时期风靡的清爽剃须造型”是否会再度流行。他与聊天机器人反复探讨长达30分钟，试图判断这是否是身为投资人可提前布局的文化趋势。
“从投资与营销的视角出发，我期望能洞悉吉列（Gillette）的思维模式，”维纳查克表示。“我是否应该投资下一个Dollar Shave Club？其中是否有值得挖掘的商机？”
未来，维纳查克计划鼓励VaynerX员工利用人工智能提升工作效率。他告诉穆迪，正筹备一场全公司会议，概述这些期望，要求员工将人工智能深度融入工作之中。
“并非我要求你增加工作时长。要是你愿意，工作时长还能减少——你可以选择工作三小时，而非九小时，但你得借助人工智能，把这三小时的工作效率提升至极致。”他说道。（*）
译者：中慧言-王芳
人工智能的未来既令人兴奋又令人畏惧。尽管有些人已充分利用人工智能来实现任务自动化并提升工作效率，但另一些人却感到不安——甚至害怕有朝一日人工智能会抢走自己的饭碗。然而，根据企业家、投资者及餐厅预订服务Resy联合创始人加里·维纳查克（Gary Vaynerchuk，也称加里·维）的说法，对人工智能心怀恐惧或选择忽视，绝非明智的应对之策。
“我深觉其中蕴含着巨大潜力，且这项技术意义深远，”曾投资脸书（Facebook）、推特（Twitter）和优步（Uber）的维纳查克在最近一期《莉兹·穆迪播客节目》中说道，“要是你确实感到害怕，那我明确告诉你，切勿闲坐着喝啤酒抱怨。”
维纳查克指出，最易受到人工智能冲击的可能是那些不擅长发挥自身创造力，而是按照明确指令工作的人员。例如，仅“执行指令”的平面设计师。
“如果你无法提出创意想法，而是依赖老板决策，那便岌岌可危了，”维纳查克说道。“但如果你有想法，兼具创造力与战略眼光，便有机会脱颖而出。”
“去学习一门新技能，申请一份新工作，积极探寻解决问题的办法。”他补充道。
这位企业家指出，这并非人类历史上首次需要适应重大技术变革。
他表示：“我们难道没有从计算器或互联网中吸取教训吗？我们每次都会经历这种变革。当拖拉机被发明出来时，超80%的人口从事农业，许多人在农场无所事事……说拖拉机会抢走饭碗——结果我们找到了新工作。”
维纳查克如何充分利用人工智能
维纳查克向穆迪透露，拥抱人工智能以提升效率堪称最佳策略——而他正是如此践行的。他把ChatGPT等工具视作“策略思考助手”，而非创作工具。
他解释道，最近曾向ChatGPT询问有关社交媒体或流行文化方面的迹象：“《老友记》时期风靡的清爽剃须造型”是否会再度流行。他与聊天机器人反复探讨长达30分钟，试图判断这是否是身为投资人可提前布局的文化趋势。
“从投资与营销的视角出发，我期望能洞悉吉列（Gillette）的思维模式，”维纳查克表示。“我是否应该投资下一个Dollar Shave Club？其中是否有值得挖掘的商机？”
未来，维纳查克计划鼓励VaynerX员工利用人工智能提升工作效率。他告诉穆迪，正筹备一场全公司会议，概述这些期望，要求员工将人工智能深度融入工作之中。
“并非我要求你增加工作时长。要是你愿意，工作时长还能减少——你可以选择工作三小时，而非九小时，但你得借助人工智能，把这三小时的工作效率提升至极致。”他说道。（*）
译者：中慧言-王芳
The future of AI can be both exciting and intimidating. While some have been making the most of AI to automate tasks and make work more efficient, others are apprehensive—or even scared that it will take their job one day. But fear and ignoring AI is not the right approach to take, according to entrepreneur, investor, and cofounder of the restaurant reservation service Resy, Gary Vaynerchuk (also known as Gary “Vee”).
“I think there’s a lot to this and the technology is profound,” Vaynerchuk, who has invested in Facebook, Twitter, and Uber, said on a recent episode of The Liz Moody Podcast. “If you’re actually scared, what I definitely tell you that you shouldn’t do is hang around and drink beers and complain about it.”
Vaynerchuk said that the most vulnerable to AI are likely those who don’t pull from their own creativity, and instead do work based on explicit instructions. For example, a graphic designer who is an “order taker.”
“You don’t come up with a creative idea, your boss does—well, then you’re dead,” Vaynerchuk said. “But if you’ve got an idea, you’re creative and strategic, you’ve got time.”
“Learn a new skill. Apply for a new job. Figure it out,” he added.
The entrepreneur pointed out that this isn’t the first time in history when humans have had to adapt to significant technological shifts.
“Did we not learn from calculators or the internet? We go through this every time,” he said. “When the tractor was invented, 80% plus of society worked on farms, and a lot of people sat around on farms…and said this tractor is going to take our jobs—and we got new jobs.”
How Vaynerchuk gets the most out of AI
Vaynerchuk told Moody that embracing AI to help you be more efficient is the best approach—and exactly what he does. He uses tools like ChatGPT as his “strategy thinker,” rather than a tool for creation.
He explained that he recently prompted ChatGPT for indications on social media or pop culture that the “clean shaven look during the height of the Friends era” could reemerge. Vaynerchuk went back and forth with the chatbot for 30 minutes to see if this is a potential cultural shift that he could get ahead of as an investor.
“From an investment standpoint and from a marketing standpoint, I want to think about how Gillette needs to think about things,” Vaynerchuk said. “Do I want to invest in the next Dollar Shave Club or not? Is there something to be had?”
Going forward, Vaynerchuk plans to encourage his employees at VaynerX to capitalize on AI and optimize their efficiency. He told Moody he’s holding a companywide meeting outlining those expectations to make AI more a part of their work.
“Not because I need you to work more. I want you to work less if you want—you can work three hours instead of nine, but you need to AI the f–k out of that,” he said.