为做实日常监督，近日，我们驻来宾市兴宾区发改委纪检监察组将监督“探头”聚焦综合监督单位及二层机构经济活动，随机调取近年财务账簿，以“穿透式”检查挖潜在风险、补监管短板。
“组长，这本2019年度的现金日记账启用日期为4月，没有当年1—3月使用现金的记录！”我指尖划过兴宾区经济贸易局二层单位——兴宾区矿产管理站的账本，目光定格在启用日期栏，当即向组长汇报。
组长查看账本后明确：“就算当月无现金业务也需按规定记录，事出反常，立刻去现场核实！”
“为什么2019年现金日记账4月才启用？前三个月没有数据吗？”面对追问，该单位财务人员谭某某眼神躲闪，称材料是上任移交，自己无移交手续、不清楚情况。
我们翻查谭某某抱来的一纸箱资料，从凭证到报表逐页排查，没找到2019年4月前的财务记录。“财务交接最讲规范，没手续本就不合规，前任凭证总该留存吧？”我追问。
谭某某欲言又止，在我们安抚后才低声说：“上一任财务性格内向，常关门办公，只跟老领导沟通，听说情绪不太稳定……”
“所有办公室都找过了？”组长追问，谭某某耸肩回避。更意外的是，单位现任负责人蔡某某也推诿：“几任财务都不在了，这是历史遗留问题，不该由我负责。”
财务资料是经济活动“铁证”，关键档案缺失不能无人担责。我们交换眼神，深知核实陷入僵局，只能暂时撤回再谋对策。
回到单位，组长联系兴宾区经济贸易局分管领导反馈问题、共同研判。我们还走访了退休老同志，确认原财务人员性格孤僻、仅原班子成员能与其沟通。据此，我们指导制定核查方案：经主管局主要领导同意，由分管领导带队，抽调专业财务人员组成核查组，邀请原班子及历任财务人员参与梳理。“哪怕翻遍每个角落，也要找回‘消失’的账本！”我们暗下决心。
核查组进驻当天，分管领导部署分工：“一组核对登记，二组全面排查，不留死角！”大家立刻行动。
我们与单位原班子成员、前任财务人员廖某谈话时，廖某突然情绪激动辩解。我们递上温水，从财务制度讲到责任担当，慢慢平复其情绪，引导回忆细节。随后我加入二组参与“地毯式搜索”，打开尘封的旧办公室时，眼前景象令人咋舌：桌椅积厚尘，材料与废品杂乱堆积，纸张泛黄发脆散落在角落。大家蹲在地上分拣翻阅，连抽屉缝隙、文件柜顶层都仔细摸索，生怕漏过线索。从一堆“废纸”中，我们陆续翻出泛黄的凭证和账本，立即分类整理移交登记。
“惭愧的是，我们以前不懂财务工作，觉得银行账户没问题就行，财务人员换得多、培训跟不上，监督也没到位，才成这样。”该单位原老领导红着脸叹气。主管局分管领导也主动担责：“我对二层单位监管不到位，有不可推卸的责任。”
最终，我们不仅找回“消失”的2019年1—3月现金日记账，还系统梳理了历年财务资料，为后续规范管理打基础。针对财务管理不规范、责任落实不到位等问题，我们向主管局下发监察建议书，督促健全制度、加强人员培训与日常监管。同时，在翻阅历年账簿时，我们精准锁定1条疑似挪用公款问题线索，已转立案审查。
这场“寻账”之旅让我深刻体会到，每本账本都是公权力运行的“记录仪”。基层财务漏洞，常藏在“不懂不问”的疏忽与“新官不理旧账”的推诿中。作为纪检监察干部，我们既要当好“问题侦探”，更要做好“制度医生”，以精准监督推动堵漏洞、建机制，让每笔资金清晰、每份责任落地。（来宾市兴宾区纪委监委）