“新的租赁合同签好了，欠缴的租金也全部收回了。”近日，容县某单位负责人拿着整改材料，向县委第二巡察组汇报整改情况。
这一幕的背后，缘于去年9月，容县县委第八轮巡察第二巡察组进驻该单位开展常规巡察。
巡察组办公室内，各类凭证、合同、文件资料占据了大部分空间，组员们埋首其中，目光如炬，寻找蛛丝马迹。一份泛黄的合同被抽出来，这是某通信公司为了安装通信基站，与该单位签订的租赁合同。
巡察组工作人员将其递到组长面前，“据我们了解，这栋办公楼上有一个通信基站，但是该单位与通信公司签订的基站租赁合同截止日期是2020年12月。合同到期后管理情况不明……”
“这个通信基站是到期弃用但没有及时拆除，还是单位已经收取了租金却未按规定入账？这是否存在管理失职问题，甚至隐藏着廉洁风险？”巡察组组长仔细翻阅后，道出了心中的疑问。国有资产的管理，容不得半点马虎，必须把这个疑点查个水落石出。
带着疑问，巡察组展开了深入的调查核实。一组人员细致地梳理该单位关于国有资产管理的相关制度、会议记录以及财务凭证，并与相关负责人谈话了解情况，试图寻找2021年后该单位与基站相关的管理痕迹或决策过程，却发现是一片空白。另一组人员则根据合同信息，联系到了相关的通信公司。
面对巡察组的询问，通信公司的工作人员起初有些茫然，在调取内部资料并回忆后，对方给出了解释：“这个基站目前仍正常运转，但当时我们公司管理的基站数量多，加上该单位没主动催收租金，原合同到期后我们就忘了续租，租金也一直没交……”
真相水落石出，问题症结在于相关单位对国有资产出租管理不到位，未及时跟进合同到期续租事宜，导致多年租金流失。
“这反映出单位在履行资产管理主体责任上的缺位，内部管控机制存在漏洞，潜在廉洁风险不容忽视。”巡察组将该问题列为立行立改事项，明确要求该单位正视问题、迅速整改，既要追回拖欠租金，也要举一反三，建立长效管理机制，堵塞管理漏洞。
接到巡察反馈后，该单位成立整改专班，明确整改责任人和整改措施、整改时限，一方面安排专人与通信公司对接，协商合同补签和租金追缴事宜，追回了被拖欠的5万多元租金；另一方面依据行政事业国有资产管理办法相关要求，健全完善 “事前审核、事中监管、事后核查”的全流程管理机制，明确专人对国有资产进行规范化管理。
“国有资产是保障县域发展的重要基础，守护好国有资产，就是守护发展的未来。”该县县委巡察机构负责人表示，将持续聚焦国有资产管理等重点领域深化监督，深入查找问题，推动清除监管盲区、弥补管理弱项、堵塞制度漏洞。（容县纪委监委）